


趙志海 先生(經(jīng)理)
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晉志德把員工滿意度納入考核管理者的標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2011-08-07 11:20:25 發(fā)布人: 來源:晉志德機(jī)械
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員工是晉志德寶貴的財(cái)富,這不僅是一句口號(hào),還是我們晉志德各層管理人員實(shí)實(shí)在在應(yīng)該做到的,隨著公司軟實(shí)力和硬實(shí)力的升級(jí),晉志德機(jī)械把員工滿意度納入了各級(jí)管理人員考核之中,進(jìn)一步促進(jìn)大家對普通員工的關(guān)心和愛護(hù)。
晉志德經(jīng)歷十二年的發(fā)展培養(yǎng)了一大批技術(shù)人才,怎樣才能留住他們?其實(shí)很簡單,就是要付出真情。企業(yè)只有把員工當(dāng)成家人,員工才會(huì)把企業(yè)當(dāng)成家!員工就是財(cái)富。以人為本,想員工所想,憂員工所憂,是每個(gè)晉志德管理者都應(yīng)該做的。只有對晉志德滿意度高,沖床生產(chǎn)和銷售員工才會(huì)安心工作,以作為晉志德人為榮,一切以保障晉志德利益為主,這樣的員工在生產(chǎn)時(shí),才能全心全意一絲不茍的工作;在面對客戶時(shí),才能以完美的工作狀態(tài)及滿意的服務(wù)傳遞給客戶,長此以往,晉志德品牌才能不斷提升,這樣才能讓公司的利益實(shí)現(xiàn)大化。
近年來晉志德不斷改善員工工作、生活環(huán)境,把深切關(guān)懷和人性化管理原則融入了日常生活的一點(diǎn)一滴之中,但僅僅這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,管理的核心還是要把愛融入管理之中,想員工之所想,急員工之所急。員工期盼著技能提高,我們就用一切辦法幫助員工全面發(fā)展和成長,這就是晉志德管理部工作的核心目標(biāo)之一。員工期盼溫馨的環(huán)境,我們各級(jí)管理者就要學(xué)會(huì)打造充滿愛心和感恩之心的團(tuán)隊(duì),對待每一個(gè)員工都要循循善誘、因材施教。在日常管理工作中,公司管理人員要樹立既是朋友又是的理念,經(jīng)常性地保持雙向的高效溝通,全方位地幫助員工成長,在日常工作中充分做到公平、高效、合理。
晉志德之所以能取得今天成就,來源于我們一直擁有正確的目標(biāo),有優(yōu)秀的沖床生產(chǎn)和銷售人員,和科學(xué)、人性化的管理。只有繼續(xù)堅(jiān)持把愛融入管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我們才能走的更遠(yuǎn)。
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